十年之後，我會在哪裡？
跟著Wazaiii的「2020特別企劃」，一起探索，十年光陰能帶來的成長、遺憾、苦澀與榮光。
「我是陳怡，這是我的Mastermind太陽眼鏡，它讓我保持童真、不設限，相信自己做的每一個決定。」
走進CLUB DESIGNER，你得以欣賞到各大品牌、五花八門的流行單品，選物店就像主理人的收藏盒，將自己到世界各地看到的東西、喜歡的物品匯整起來，再帶回來跟親朋好友分享，而顧客，對創意總監陳怡來說，正是如此這般的存在。
這次的2020特別企劃，Wazaiii編輯部要帶你打開CLUB DESIGNER創意總監陳怡的收藏盒，看看裡頭珍藏了哪些奇幻想像？陳怡如何將天馬行空的概念化作具體行動？什麼樣的勇氣，讓她不畏挑戰，一步一步成就自己的夢想？若你正對自己熱愛的事情感到猶疑，抑或失去了放手一搏的勇氣，那麼陳怡的「童顏童語」或許能給你繼續前進的動力。
「Mastermind太陽眼鏡對您的意義是什麼？」
『Mastermind的太陽眼鏡是由師傅手工製作的，我非常喜歡它細緻的工藝，也一直很想與品牌合作，所以當時非常積極地向品牌表達自己對Mastermind太陽眼鏡的熱愛，工廠的師傅和品牌聽到後都非常感動，後來便成功地代理了Mastermind。師傅更在我生日時，特製了一隻太陽眼鏡當禮物，這讓我更相信，你的真誠是會感動別人的。
現在回想起來，很感謝當年的勇氣，倘若那時候因為害怕「對方會不會接受？」、「預算會不會太高？」、「企劃案會不會過？」等問題而受牽制，說不定就不敢行動了。這次的合作經驗讓我學習到：「相信什麼就去做，不要設限。」敢作夢就要敢行動，才不會讓夢想淪為空想。』
像孩子的大人
「如果我們把時間快轉到2030年，您希望自己還擁有現在的哪些特質？」
『像小孩子一樣單純。別人可能會覺得是「Childish（幼稚）」，但我覺得是「Childlike（像孩子一般純真）」。』
「您如何在時尚產業中保有這份單純？」
『要記得自己的初衷，想想當初為什麼喜歡這件事。再來就是不要輕易被影響，我不會因為「流行」就帶進我覺得不好看的商品，這也是為什麼Club Designer可以一直保有Childlike的特質。我不喜歡的東西，絕對不會介紹給客人，不然就違背了我的初衷。
除此之外，我很喜歡跟小孩相處，他們對事情的看法總是很新鮮，反應很直接也很真誠，我經常被兒子的童言童語點醒，進而悟出一些道理（笑）。』
十年後，Buyer不復存在？
「身為Club Designer的創意總監，您如何從生活中找靈感？」
『我很喜歡旅行，其中我最喜歡巴黎，雖然每一年都會去，但每次都會碰到不同的人事物，因此激發出許多新的想法與火花。除此之外，我也喜歡觀察周遭的人事物，加上我很熱愛交朋友、與人聊天，這些都是生活中的靈感來源，藉此幫助我用更開闊的視野思考工作上的事。』
「您成為Buyer以後，改變最多的地方是什麼？」
『我以前念書的時候，非常喜歡逛街，經常走進Shopping Mall東逛西看。當了Buyer以後，其實和逛街一樣，需要不停的「看」，不過需要考慮到更多面向，看趨勢、看品味、看市場，不再只專注於自己喜歡的單品，而是適合Club Designer風格的商品。』
「過去十年，採購產業歷經了什麼最劇烈的變化？」
『變化很大。最主要是現在的商品太多了，多到採購行程的時間完全不夠用，反觀，現在比較容易選貨，因為好的東西變少了，以前是十件作品樣樣經典，預算不夠讓我把全部的商品帶走，現在是精挑細選的買完之後，還剩一些預算，不知道該花在哪。
另外，現在的設計師推出的產品種類相當完整，衣服、包包、鞋子⋯⋯什麼都有。我第一次發現Alexander Wang時，他只有十樣作品擺在架子上，現在光是一個類別就至少有一百樣單品了吧。
時尚變得好快，以前一年去四次採購已經很足夠，現在一年得去六次，工作量變好大！（笑）』
「您覺得對接下來這個世代，『採購』會是一份什麼樣的工作？」
『或許以後的消費者可以直接在家裡用3D列印把衣服印製出來，根本不需要Buyer去親自帶貨了。未來Buyer可能只需要負責「Select（挑選）」的部份，變得更像「Personal Stylist（個人造型師）」，也說不定採購產業有一天會消失，畢竟網路讓一切都變得更簡單了。』
「採購需要顧慮銷售市場，您如何在『創意』與『理性』之間取得平衡？」
『要慢慢累積經驗，也需要花時間培養客群。剛入行時，我會以視覺張力強的東西為主，但是台灣的消費者比較保守，所以調整了選貨的方向，但調整的幅度不會太大，畢竟會吸引我的東西，我才會帶進來，久而久之會發現，客人其實也是跟著我們的。
在台北，許多地方都可以買到好看的衣服，不過當客人想找特別的衣服時，反而會想到Club Designer，所以我們挑選商品的時候，一直都蠻大膽的。除了設計，剪裁、縫線、質感、有無特色才是影響我選或不選的關鍵因素。』
母親是一輩子的貴人
「十年前的您，覺得『成功』該是什麼樣子？現在怎麼想？」
『十年前覺得成功是「馬上能看見成果的東西」，例如：業績很好、銷售額很高。現在會把眼光放遠，覺得能長存並繼續流傳的東西，才是最重要的。假如十年前做的事情到現在依然會被討論、被重視，代表我做的事在時代快速演變之下還是有被大眾記得，現在的我，認為這才是真正的成功。』
「過去十年，您最感恩的事情是什麼？」
『當然是我的媽媽，也是我的老闆。八歲時，第一次跟著媽媽跑採購行程，也因此點燃我對時尚產業的熱情，在母親的耳濡目染之下，很快地就融入了採購這份工作。另外，她給我很多自由發揮的空間，也很支持我的想法與選擇。我今天在工作上所擁有的一切，都要感謝我的母親。』
「您目前的人生重要排序為何？」
『最首要的是工作和自己。大家都很想努力、成功，但我覺得快樂也非常重要，我不會把工作只視為「工作」，因為我很熱愛自己正在做的事，所以做這份工作的同時，能讓我獲得滿足感與成就感，也是使我感到快樂的原因。』
↑陳怡與媽媽（圖左）的感情非常好，母親也是她在事業上的重要貴人。
「時尚」的意義
「2020年有什麼事業或生活上的目標嗎？」
『希望我的事業不只是讓自己好，也能讓周遭的人好。2020年有一些新計劃，我想做更有意義的事，讓客人覺得來到店裡不是只有買件漂亮的衣服而已，是認為這件單品能讓他的生活變得更好。
具體來說，接下來我想推廣「環保」的概念，我認為我們有責任為此盡一份心力。現在的服裝不斷推陳出新，商品實在太多了，很多設計師都在做差不多的東西，我希望大家能深入思考「自己在買什麼」，更審慎的選擇要買的單品、選擇能重複使用的商品。』
「您希望十年後能達成什麼樣的目標？」
『希望十年後能把「環保」的概念普及化。我想開一間「Life Style Store」，這並不是要販賣一堆生活用品，而是將「垃圾回收」再「製成商品」，並加入一些我和設計師的理念。舉例來說：如果你想來買張桌子，要先把過去製造的垃圾拿來，把可以回收的資源交給我以後，我再產出你想要的商品。
很多人問我：「為什麼有這個想法？」我在時尚產業工作十幾年了，發現採購的工作越來越沒辦法滿足我，並不是職業倦怠，而是這個產業的變化讓我開始擔憂。以前每一次出國工作，都會期待設計師的新作，但現在創新的東西漸漸減少，在看到商品之前就已經知道他們會做什麼了。這幾年，大家開始追隨Influencer的腳步，哪個東西流行我就得買，買什麼、買多少，好似都被安排好了，這個現象讓我感覺大家越來越不需要Buyer了，因此開始思考做Living Store的概念。』
我的天馬行空不是夢
「如果可以穿越時空，您想對十年前、十年後的自己說什麼？」
『十年前想對自己說：「相信自己正在做的事情，Don't ever doubt（別懷疑）。」雖然現在的我偶爾還是會懷疑自己，但在掙扎的過程中，會反覆驗證自己的想法，一直跟自己對話，讓它從抽象的概念變成具體的作法。
我想對十年後的自己說：「不要懷念現在的自己。」有時候到了某個年紀，會緬懷過往的自己，想回到18歲的青春時光，想重溫25歲的熱血衝勁，但我覺得這代表自己沒有在成長。我希望自己喜歡此刻的模樣，並「往前看」，這樣才會有所進步。』
後記：
陳怡是個健談的人，編輯不用暖場，她就能快速敞開心胸回答各種問題；陳怡是個夢想家，她的腦海裡充滿了各式各樣天馬行空的想法；陳怡是個冒險家，只要是想完成的目標，她願意放手一搏去衝、去闖、去做。
訪談過程中，我彷彿可以從陳怡的眼睛裡，找到住在她心中的小女孩，她毫無顧慮的說著自己的夢想、談著自己的未來，這般真誠直率，令人著迷。小時候，我們總是嚷嚷自己將來想當什麼、想做什麼；長大後，經過現實的淬鍊、社會的洗禮，我們開始卻步，開始把「夢想」當作孩子般的天真童語，這樣的轉變究竟是成熟，還是故步自封？
陳怡就像彼得潘，她想實踐的事情好似童話，可是她從不害怕去行動、去抓住每一個可能成真的機會。有人說，彼得潘是不敢長大的膽小鬼，但我覺得不然，當大家都努力用「長大」保護或包裝自己時，保持童心、不怕受傷的彼得潘，才是真正散發勇敢光芒的贏家。
↑一起來看看陳怡的專訪影片吧！
關於陳怡
CLUB DESIGNER創意總監，畢業於倫敦知名學府聖馬汀藝術學院，歸國後即加入CLUB DESIGNER，為品牌注入創意心血。從小受母親—CLUB DESIGNER創辦人高秋鴻女士的美學涵養影響極深，陳怡的個性魅力和獨特品味在台灣時尚圈獨樹一格。
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