何謂選貨店？說穿了就是Buyer或店主將商品選進店裡販售，形容成雜貨店也毫不為過。台灣自創品牌Plain-me創辦人Tim 粘丁文在Wazaiii一日密集時尚營分享自2005年創立至今的心路歷程，他說：「合宜的外表才是尊重生活，我只是想讓台灣人穿得更有自信。」
倘若一直都有在關注國際時尚，可能曾聽說過TUAN TUAN團團、Fruition、Trends等精品選貨店，是哪些X Factor讓Plain-me在創業門檻低的台灣生態中殺出重圍，於2015年首例達成同時間販售來自20個國家的60個品牌？聽聽Tim如何將創意和現實考量融合在行銷企劃中，讓世界正視台灣品牌的在地魅力。
X Factor：Dress properly everyday
談到創立Plain-me的初衷，Tim無奈地表示當時社會常將「追求外表」和「壞孩子」畫上等號，不過說實話，誰能真正做到不以貌取人？怎麼能不？當我們不要求自己的外在形象，要怎麼期待別人能一眼望穿滿腔的熱血才華呢？因此他與夥伴毅然決然創立了一個平台，讓每個顧客都能隨新搭配出自我風格。
常有人說，「台灣的冬天太潮濕，根本穿不住大衣！」;「下雨天穿白長褲出門，髒了怎麼辦？」有雨傘吧！有漂白水吧！服裝就是車水馬龍間最美好的風景，別再將服裝妖魔化，只有每天穿戴得宜、拿捏自我風格，並且不一定要迎合大眾，我們由此發表的任何言論才真正能站得住腳。
X Factor：Think outside the box
跳脫舒適圈，談何容易！當眾品牌爭相打造最前衛不羈的設計單品，Plain-me回歸台灣本色，翻玩塑膠王國傳統的「紅白塑膠袋」及「藍白拖」。全球化早已不是多新鮮的議題，反觀自己，造訪日本時，每每都對當地職人的手作藝品著迷不已；到韓國旅遊時就是想多看看縱橫首爾時裝周的新銳設計。換句話說，如果我們做的事情同質性那麼高，那麼品牌如何在創業相對容易的台灣生存呢？
「Localize絕對比Globalize來得重要許多。」Tim正經的說。2016年保留藍白拖經典樣貌（當然得割捨盾牌、圓點等圖形）並挑戰整雙純色系的時髦鞋款，緊接著在2017年底推出混入常見紅白塑膠袋元素的「耶誕提袋」，多一點點設計巧思、讓世界能更靠近台灣文化一些，其實落實創意沒那麼難，只要商品夠好，行銷自然能夠speak for itself。
X Factor：Shopping is not about buying, but experiencing.
人最終是追求美的，小至衣著、大至生活，Tim再次強調Plain-me著重的並不是最出色的營收、最響亮的人氣，而是打造最舒適的「購物體驗」，透過名物店員將客人吸引到店裡，別老是動客人荷包的主意，而是真心關注他們的生活與故事。
前年Plain-me和日牌urban research首度聯名的【CITY TRAVELER 台北自信啟程】、去年話題持續延燒的【CITY LOVER 找回城市的愛】，結合俯瞰城市盡覽的灰色與象徵溫暖的粉色相互穿插，交融城市街景與錯視的剪接手法，找來kiwi 李函傳達都會時尚之於品牌的重要性。透過影片拍攝、主視覺與聯名系列共同貫徹的主幹風格，即使消費者沒有帶走商品，卻早在不自覺中帶走了一段美好的品牌體驗。
X Factor：It’s all about BRAND IMAGE
被問到如何發想出臻於完美的品牌企劃，Tim建議得做足功課、充份了解商品與競者的最大差異並謹記品牌形象，好比Plain-me創業13年來不間歇地努力耕耘與消費者間的雙向互動，因此每次的企劃都像是在進行一場隔空對話，「了解客人想要的是什麼，然後用你的語言向他傾訴。」他這麼說。
提到和Journal Standard的重磅聯名，Plain-me選擇將其著名的織帶設計加入商品衣標，不是衣服美美的擱在架上，就會有源源不絕的客人上門。我們必須明白的是，當商品本身具有記憶點時，以各種形式在消費者心中反覆地闡述、詮釋，方能劃清與其他品牌的定位界線。
生活是很美好的，服裝也應該如此，也許重點根本不在於有沒有辦法寫出驚為天人的企劃書，而是我們該如何執行它。所有事情都是一體兩面的，當眾人選擇依附於某種產業潮流，而你有辦法看到另一面向的利與弊時，也許，只是也許，你發光的時機就悄悄來臨了。
◎Photo Via：Wazaiii
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