距離6月畢業季已經過了三個月的時間，這三個月裡，你都做了些什麼？是渾渾噩噩過日子，還是早已踏入你所夢想的行業？
然而，不論是哪一種，找不到機會，或是做了與你想像中不一樣的事，你都沒預料到自己會是現在這個模樣吧？因為那都是學校沒教你的事，他們教你唸書考高分，卻沒教你真正進入職場該做哪些準備。
你的聲音我們都聽到了，不妨就來Wazaiii密集時尚營找解答吧！聽聽台北基礎設計中心總執行設計師ROY，從設計師到企業家的思維改變，讓他用理性左腦，教你如何分析現況與建立模式，再用感性右腦，教你怎麼整合夢想與實踐藍圖。
計畫目標前，先「釐清」自己的認知！
首先，每個人的目標肯定不一樣！
有人想減肥、有人想開間咖啡廳、有人想學會騎腳踏車，這些都是最後才看見的成果，想要達到最後成果的那段過程，除了努力，還需要什麼？這個問題，Roy給出解答：「團隊協作」。
你一定好奇團隊協作的必要性，而他也給出合理解釋。從地球「演變」需要花上幾萬年的時間，到現在幾小時就能創造大事件的社會，外部環境的變遷如此快速，一個人所可以發揮的能力有限，只有通過內部同事協作與外部專業單位協作，兩者的力量結合才能即時掌握狀況並發揮最大效益。
擺脫「習慣主導」的心態
講座中，Roy談到「習慣主導」這個名詞，顧名思義就是用「習慣」來主導「思考」，這是一件本末倒置的事情，因為「習慣」所得出的結果，並不是真正思考周全的答案，往往也是造成失敗的原因。
這部分他也說：「人會有習慣主導的行為，是因為想依賴過往的經驗，來讓大腦產生安全感。」但真正懂得協力合作的人，並不會產生這樣的作法，而是學會主導自己的大腦，這種人他們「不問可能」，而是運用「拆解問題、找出問題、分析問題、解決問題」這四步驟，來達到最終的目標。
同時，這種不問可能的思考邏輯，也在說明「心有多大，世界就有多大」的道理，他這樣補充說明著。
成功的模式＝時間軸的掌握
成功的人，都有一套自己獨有的思考邏輯與方式，但他們都有一個共通點：對時間軸的掌握。
說到這裡，你是否想問什麼是時間軸？時間軸，就是對於整個計畫所需要的時間長短，而整段時間軸，不只是需要思考如何開頭與結尾，裡頭還必須設立完成計畫的每一個步驟。
Roy建議打造成功模式必須「製造意外，丈量信息」，分成兩部分來看，製造意外即是多去思考意料之外的事情，不要總是按部就班、了無新意，而丈量信息，則是每個人都必須學習的一項必備技能，重點在於我們對於訊息的掌握度，以及能否依照訊息豐富程度做出合宜的對應。理解並實踐這兩個步驟，試著打破「重複指令、複製貼上」的行為模式，對完成目標都是相當重要的環節。
看完這篇文章，應該對於自己的工作模式與目標有更清楚的規劃了吧？該修正的趕快修正，該重新訂定的趕快重新訂定，早一步做好思維上的改變，就離成功地達成目標更近一些。
這裡問大家一個小問題，也是Roy在講座中給大家的腦筋急轉彎。
「請把大象裝進冰箱。」看到這個指令，你會怎麼做呢？你怎麼想呢？
如果你的直覺告訴你「怎麼可能！」，那建議你趕快往上滑，再看一次內容
◎Photo Via：Wazaiii
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