時尚工作者

“Bonnie楊茵絜專訪-數位時代是一場文字衝浪,你可以是那個衝第一的人,但不是也沒關係,只要有接住這波大浪,順著走出自己的風格就好”


Wazaiii

2020-2-15

|Wazaiii專訪|解密時尚雜誌總編輯!《Marie Claire》全媒體總編輯Bonnie楊茵絜,乘浪而起的社群經營之道

提起《Marie Claire 美麗佳人》的全媒體總編輯Bonnie楊茵絜,台灣時尚圈無人不知、無人不曉她「29歲當上總編輯,業界依舊最年輕」的封號。而這位轟動武林的Bonnie,私底下是怎樣的個性?有什麼能耐能在競爭激烈的媒體大浪中,帶領《Marie Claire 美麗佳人》站穩腳步?今日的Wazaiii專訪,就要帶讀者一窺時尚雜誌總編輯Bonnie的祕密。

 時尚編輯=24小時待命 

「過去十年間,您所身處的時尚產業,歷經了什麼最劇烈的變化?」

『過去十年是一個變化很劇烈的年代。2009、2010年時,我們的雜誌還非常的厚,一本大概三百多頁,和現在很不一樣。

這段期間最大的改變是「網路的加入」,突然間每個人都開始做網路的東西,編輯的工作量、內容、專長都變得不太一樣,思維也跟著不同。因為24小時待命的關係,平面雜誌變成有點像報紙的感覺。』

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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平面時尚雜誌已由過去的「月刊」發行模式,轉變成所有資訊都要立即發佈、「24小時之後就是舊聞」的網路媒體形式。

「從平面轉型數位,讀者對於新訊的需求越來越大,但一個人的一天就是24小時,請問您如何調配私人時間與無限膨脹的工作量?」

『時間一定擠得出來!我會把握時間在計程車上回訊息,或在網路上購買食物、日用品。「工作」佔了我生活很大的一部分,它是剛起床、上班時、回家後都在處理的事,所以「私人時間」相對重要,如果沒有切割一部份時間給自己,你會非常疲乏。

所以我會在小孩睡了以後,去開到半夜12點的健身房運動,或是趕去開到晚上十一點的超市購物,也會留點時間看影集。(Wazaiii編輯掐指一算,Bonnie的一天肯定有36小時沒錯。)

剛進這個產業時加班狀況就很嚴重,會加班到三、四點。當時工作量雖大,但跟現在要24小時待命的網路經營不太一樣。例如如果林志玲在五點發布結婚消息,所有人就是待在辦公室加班,沒有明確下班時間。可是我覺得新一代的人都很習慣這件事情,一起床就會看訊息,也不會完全把它當成工作。』

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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↑只要有任何突發性、即時性的消息一出,時尚媒體就是24小時在電腦前待命。

 挑戰時尚編輯的「不美」感 

「平面轉型數位,您覺得所有時尚媒體面臨的最大挑戰為何?」

『很多平面編輯出身的人美感很好,在碰到必須大量產出訊息、無法顧及所有東西的美感時會很掙扎。在做雜誌時,如果要拍一組時尚大片,主導者要像大腦一樣跟攝影師、彩妝師、模特兒這些不同器官溝通,但在做數位時需要團隊合作,這會考驗原本的工作模式,因為你必須要懂得跟人合作,或是找題材時不是以美感為優先,而是以所有人感興趣的事為優先。

所有東西的製作邏輯都不同,所需的技能也不同了。以前要會找Reference或會寫作,現在是怎麼看SEO、會使用Instagram⋯⋯等,很不一樣。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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↑2019年8月,由Damon Baker所拍攝的蔡依林封面一推出,旋即在社群上引爆話題。而這樣一組時尚大片的拍攝,往往會由企劃編輯領導一個十幾、二十人的團隊,分工合作協力而成。

這個速度感讓很多平面編輯在一開始會覺得很痛苦,但在剛開始轉型的時候我就和他們說:「明年會是非常辛苦的一年,我們必須撐過去。」要像變色龍一樣轉變,適應這樣的生態,不然非常有可能消失。因為預算一直在轉移,以前平面跟網路預算是七三比,現在是翻轉的狀態。』

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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↑過去時尚雜誌首重美感、企劃與寫作能力。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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↑現在則是要拍片、剪片、即時發佈新聞,往往一位編輯就要能全方位一網打盡各種技能。

 浪來了,趕緊踏上 

「過去時尚雜誌處於『主導流行』的地位,現在則是注重互動,甚至是網路上先流行,媒體才報導。您對於這個轉變的看法是?」

『之前看過一個報導說得很好:「想像這是一場文字衝浪。」你可以是那個衝第一的人,但不是也沒關係,只要有接住這波大浪,然後順著這個浪走出自己的風格就好。例如現在流行的「是在哈囉?」是關鍵字,我不可能忽視它。我一定是想辦法融入年輕人的字彙、融入Google熱搜,讓我們不要成為那個「最後一位、踏不上浪的人」。』

「在數位轉型的過程,雜誌需要資深員工的經驗跟能力,也需要新生代的觀點與社群連結,請問您如何統整兩個世代?」

『開會。每個禮拜會開一次會,所有人都會參與。

我們替每個人量身訂做他的題目,而他們要在會議上提出自己的想法。例如本月會有什麼關鍵字?有什麼事發生?有什麼事可以做?接著開始認領工作。

做平面的人習慣深度一點的文章,我們會讓他們做很長、知識型的內容。如果是網路編輯、比較年輕的,我們就讓他們做短打、快速的產出。

把不同世代的人放在不同位置上,但仍然要集思廣益。』

「對現在即將投入職場的世代來說,時尚編輯會是怎麼樣的職業?」

『一個傳遞資訊的窗口。

他必須要懂得所有社群平台,要用不同媒介表現想講的資訊,不管是採訪還是物件介紹,你要找到最好的方式傳達,才會有人接收到你的訊息,所以我認為編輯是資訊傳播者。』

 藉時尚疾呼:女人可以有很多種樣貌 

「2020年有什麼事業或生活上的目標?對於十年後的《Marie Claire 美麗佳人》又有什麼樣的期許?」

『《美麗佳人》在過去十年間秉持著「世界上女人有各種樣貌」的信念,在性別、種族等各式各樣的議題上發聲。我希望在十年後,《美麗佳人》還是保有這份價值。

網路會一直把訊息丟給你,而你慢慢失去辨別是非對錯的能力,你拼湊出來的樣貌可能非常單一。所以我們盡可能讓所有人知道一件事:「女人可以有很多種樣貌」。這個信念從二次大戰後創辦雜誌時就是這個樣子,現在是,十年後也還會是。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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↑《Marie Claire 美麗佳人》一直以來都相當注重呈現出女性的不同樣貌,並關注乳癌防治、性別平權、心靈自我等議題。

在事業上,我希望能在性別平權這件事上灌注更多力氣。在我們的圈子中有很多不同性別取向的人,而這個「不一樣」沒有任何是非對錯,就是一種權利。《美麗佳人》已經做性別平權很多年了,我們也希望把這樣的深度議題延續下去。2020的目標是「#ChangeMaker」,除了打破刻板印象之外,也要為地球貢獻更多,改變現在的生活。

在生活方面,我對於運動、滑板、衝浪這些Outdoor的事很感興趣,所以希望2020仍然保有這一塊小確幸,能夠釋放我所有的壓力。』

 從來不是渴望權力的人 

 「十年前的您,覺得『成功』該是什麼樣子?『快樂』又是什麼?」

『十年前的我做個大企劃就很開心了。例如之前做了很完整的倫敦特企,講述世界各地有很多的漂流客在倫敦念書,四十幾頁,很開心也很有成就感。

我的快樂就是可以講故事,別人也可以聽得到。

當時沒有一個「長大之後要如何」的幻想。我不是很渴望權力的人,我沒有一定要成為總編輯,而是認為「我有一天可能會成為總編輯」,但不是終極目標。』

「對您來說,『失敗』又是什麼?」

『我覺得失敗是沒有準備好,也不知道自己的決心在哪裡。很多年輕人可能不會去定義自己的失敗,或會盡量不去看它,但觀看自己的失敗是很重要的。』

 工作很重要,但不是人生的等號 

「如何評估自己現階段的狀態?當下對於人生的重要排序為何?」

『我很滿意。我沒有對不起自己,至少在這個當下我有達成使命,也很感謝自己還保有自己的生活。

人生的排序上,家庭與興趣並列,而工作是第二。不是工作不重要,而是它不該是一切。工作也許可以呈現我是怎樣的一個人,但它不能是我的等號。無可避免,工作在我的人生佔比最多時間,但人總會有退休、下台的時候,在這之後生命中最重要的事情必須是自己與家人,否則我會因為不在其位而感到痛苦。』

「如果我們把時間快轉到2030年,請問您會希望十年後的自己,如何記得現在的Bonnie?您希望自己最先想到的,會是現在的哪些特質?」

『我會記得自己在35歲這個年紀開始往外走,曬很多太陽,《美麗佳人》現在也在做一個「野女孩」的企劃,除了反映現代運動部落客的流行,也想鼓勵很多女生,不是非得要看起來很溫柔、很文青才行,我們鼓勵大家往戶外走、去冒險。

我回頭看會看到現在的自己享受陽光、享受當下,不會被工作推著走,我很感謝現在的狀態。』

「如果可以對十年前與十年後的自己各說一句話,請問您會想告訴自己什麼?」

『我想跟十年前的自己說:「慢下來,好好傾聽。」當時我只需要單獨工作,所以很常聽不進別人的想法。但現在擴大組織管理時,需要大量聆聽、理解每個人的需求,才能做出調整,所以希望當年的自己不要急,好好傾聽。

想跟十年後的自己說:「你階段性的任務已經完成了,但你還有下半場,好好享受這下半場,不要浪費它。」不能覺得自己都懂了、都會了、什麼都試過了,即便我已經五十歲,也希望自己還願意學習、願意享受不一樣的東西。』

後記:

第一次見到Bonnie,是在Wazaiii的員工訓練上,Bonnie擔任其中一堂課的講師。臺前一個瘦瘦的女生,講話速度快得要命,在過去六年間,一邊帶著《美麗佳人》雜誌數位轉型,一邊結婚養子育女。這進程毫不科學,Bonnie的一天要不是有36個小時,就是她有三頭六臂。

於是員工訓練完的那一陣子,Wazaiii惡魔老闆最常說的話就是:「時間不夠用?看看Bonnie!學學Bonnie!」

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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↑即便身處步調快速、工時極長的產業,Bonnie也不忘空出時間陪伴家人,並走向戶外培養自身興趣。

時尚媒體,「時尚」與「媒體」,有時候我覺得它們甚至是相互牴觸的。做時尚,你必須要有對美、對秩序的極高堅持與自我砥礪,必須經過無數的修正,甚至是修飾,才能創造一個完美的影像。做媒體,你必須要有好奇的眼光、開放的心胸,能夠欣然擁抱各種形式的呈現(不論它「美不美」),快速又真實。

「時尚」與「媒體」就是魚與熊掌、手心與手背的關係,而Bonnie楊茵絜,就是能一手一個,同時端出來給你。

Bonnie說她沒有野心,說在當上總編輯前,沒有特別期待自己會到哪裡。可是我們仔細觀察,就會知道這個「沒有野心」,並不是漫無目的地在職涯之路上遊盪,而是紮紮實實走好每一條正踏上的路,甚至是盡可能的、用孩子般的眼光四處探索每一條路。

不排斥、不強求,在學習之中累積底蘊,在累積過後爆發能量,這或許就是,最年輕時尚總編輯的祕密。

↑一起來來看看 Bonnie 的時尚總編大挑戰!

Editor / 責任編輯:武傳樂(@nanawazowski)

◎Photo Via:Adam Tristan(@whereisadamtristan)


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