時尚觀察家

“從精品的世界觀來看,環保、永續性已經是每一個品牌對於產業、對於社會、對於地球的使命感”


趙傑克

2020-5-26

舊愛還是最美 , 二手精品市場的風口,因疫情已到?

在多年做廣告的生涯裡,車、手錶、時尚精品大概是我持續接觸最頻繁的產業了,在這些市場指標的行業中,二手市場其實才是代表一個品牌真正的價值所在,買車買雙 B、買錶買皇冠、買包買鉑金等,它代表著市場循環經濟的開跑,舉個簡單的例子來說,一台 BMW 3入門版的房車,他的建議售價是159萬起,這台車銷售出去所帶動的循環旅程,除了3年以內的原廠繼續賺錢的保養市場,接著民間的保養廠接手後面的所有陪伴,再加上5年後車子大概可以以70-80萬左右的價格、也就是保有原來售價的5成上下價值,賣進二手市場,帶動它另一個旅程的開始,據估計這台 BMW 3入門版的房車,沒有重大損壞的話,可以在市場流通最起碼10年,可以想像能養活多少小家庭的循環經濟。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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BMW 3入門版的房車,沒有重大損壞的話,可以在市場流通最起碼10年。

這所代表的意義是這些品牌長年不妥協的品質和設計所累積出來的「品牌價值」。因此,在金錢世界裡,每一個選擇除了代表喜好與品味,更蘊含了對於市場流通的敏感度,「奇貨可居」這個老詞,在大眾必需品的世界裡是一件負面的的詞語,但在高價奢侈品中可是非常正面的一個肯定!

「明日時尚可能會是令人驕傲的循環經濟」:新冠肺炎的全球肆虐,讓2020成為21世紀最重要的一個記憶年,全球旅遊業的全面停擺,讓時尚精品在第一季下滑了近三成,儘管電商的成長幅度大,這其中包含了地球村供應鏈的依存關係產生根本的問題,再加上消費習慣的改變(從哪裡買的轉變到如何購買的變化),時尚產業的整體經濟似乎堪憂?

但四月底,疫情正瘋狂的散步同時,全球擁有900萬以上會員的二手精品社群平台 Vestiaire Collective(VC),正式宣布了高達五千九百萬歐元的增資案(近18億新台幣),正式宣佈全面深入進攻亞洲市場,東京、香港、首爾等都是直接設立分公司營運的現在進行式。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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二手精品社群平台 Vestiaire Collective。

VC 進入亞洲市場的時間點完美無瑕,除了宅經濟在疫情的日常化之外,更重要的是完全趕上了中國二線城市富裕圈層劇烈成長的現況,以及對於正品越來越嚴肅看待的正向發展;此外,香港與日本本來就是全球二手實體流通的最大轉手據點,VC 設立分公司,導入線上社群平台,運用其豐沛的大數據、加上二手市場消費者的人格特質,將深度洞察的「探索性格」與類 IG 介面最活躍的現實動態分享,讓 VC 全球會員激活度最高、極度社群化的 EC 平台。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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四月底 Vestiaire Collective 正式宣佈全面深入進攻亞洲市場。

不僅如此,仗著擁有全球最大的巨大時尚消費者數據,VC 每一季認真的公布,最有價值品牌與單品流通的數據,形成了全球性品牌價值的重要指標,最新一期的發表,充分反映出宅經濟所形成的新時尚區塊:視訊前的服裝也要美美的居家服飾精品,相關高端運動服飾等也急遽攀升其活躍性指數;倫敦牛津街(Oxford St.)的塞爾弗里奇百貨(Selfridges & Co.),全球每一個精品大牌都必須擠進去的一樓,從去年開始正式設立了為期一年左右的 Vestiaire Collective 的實體體驗店舖(Pop-up Store),一手與二手精品同在一個屋簷下,任君選擇。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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倫敦牛津街(Oxford St.)的塞爾弗里奇百貨(Selfridges & Co.)。

如此一來,VC 的表現讓投資人充分認定了:1. 大規模的消費行為是可以任何時間、任何狀況下做隨機調整與轉換,這也意味著當供應鏈出現問題時,消費者會轉而從其他的管道,來達到冷靜的購物樂趣。2. 精品的循環經濟在這波疫情的推動下,會進入每人消費持有比例之日常,也就是說,未來每個人手上對於精品會有清楚的思維與路徑,來直接選擇等待二手商品;而持有新品的同學們,也會積極的參與二手流通的樂趣。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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VC 擁有全球最大的巨大時尚消費者數據,VC 每一季認真的公布,最有價值品牌與單品流通的數據,形成了全球性品牌價值的重要指標。

從這樣的一個品牌案例來看,幾個關鍵的市場與消費洞察:

對於賣家來說,疫情變現的需求、獵金,成為精品買家、收藏家探索關注的驕傲與分享,充分助長了二手市場的活絡;短期在亞洲也許會對實體二手流通(例如:大黑屋)有點影響,但是從二手 EC 是一個交易平台、社群交流的本質上來看,虛實整合應該會在長期經營的市場性上,呈現藍海無底線的可預期性。

對於買家來說,當全球指標性的真偽判定機制已經被建立並能信任後,每一個人心裡都有一顆獵奇、獵便宜的心,會充分釋放、將 B2C2B 的界線徹底模糊化,也就是每一個會員都熱衷於買家與賣家之間的角色扮演(Cosplay),這又是另一個數位世界裡的深度人性洞察與表現。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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最後,從精品的世界觀來看,環保、永續性已經是每一個品牌對於產業、對於社會、對於地球的使命感,世界經濟與商業正隨著病毒與地球的反撲,進行一個更好的提升,我相信不管各大品牌的漲價與否,經典不衰的地位與其價值流通,才是我們樂見的「用經典留下雋永」。

 

◎Photo Via:IMDb, INSTAGRAM, 趙傑克, Vestiaire Collective


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