也沒什麼，就說兩句。
第一句是過去的洞察，第二句是未來的認知。
Z世代泛指出生於1995年之後的人群，現在大概是二十幾歲。
德爾菲集團創辦人Thomas Koulopoulos寫過幾本書，內容大概是說，企業正在失去與95年後出生的年輕人溝通的能力，作者特別指出年輕人的幾個特點，包含年齡包容性、在線化、低技術門檻、財富影響力減弱、文化跨界和創意思維等等，所以當企業要開發新產品、製造話題，或是吸引年輕客戶、創造市場時，必須先讀懂他們，才能找到符合年輕人市場的商業邏輯。
讓我印象比較深刻的，是書裡談到的「孤樂主義」。意思是說，他們追求強烈的個性化，因此在某種程度上，其實也代表了孤獨。買東西，不是越貴越好，也不是越便宜越好，而是這件商品是否能充分代表自己，也就是說，他們想成為什麼樣的人，就會做出什麼樣的消費決策，可能是某種態度的表現，可能是某種潮流的展現，買的或許已經不是衣服鞋子，而是一種標籤，是一種識別，是與人見面的第一句自我介紹。
大概是因為從小就在高科技普及的環境下長大，在使用者經驗和承受能力上，他們的包容度遠優於「老人」，也或許是在網路成熟的環境下成長，他們很小就通過互聯網獲取大量的外界資訊，因此對於興趣的選擇，他們比「老人」更主動，並且更願意為興趣付出時間和金錢，因為他們太清楚自己喜歡什麼。
但伴隨而來的，就是對單一品牌的忠誠度越來越低，頭上戴的、身上穿的、背在身上的，可能都來自不同定位的品牌，再加上前面說的承受力與包容度，他們能很自然的將這些產品連結起來，在自己身上重組，形成沒有包袱、沒有前例可循的美。這種美，很孤獨，或者說，與其在群體制式化的套餐中委曲求全，他們寧願選擇孤獨，而且樂在其中。
平鋪直述中，忽然來個超乎比例的衝突，或者多元類型的重組方式，不光是在Z世代的孤獨美學中可以看見，在其他領域的表現其實也越來越多，諸如建築、書法及攝影的取景，乃至於網紅影片中的橋段等等，就是一個字：潮。對「老」一輩的人來說，其實不妨向Z世代多學習，試著打破過去一些穿西裝只能搭皮鞋的「規矩」，擺脫那些「度」的標準，給自己一個機會，咱也「孤獨的潮」一回。
為什麼忽然有這種體認？因為我不小心看了Wazaiii突擊臺北街頭的街拍企劃：台北男女生怎麼穿，當頭棒喝啊！
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◎Photo Via：達志影像
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