才剛剛交出最後一篇《BANG》的稿子，十月號這一本陪伴我從小到大的街頭潮流雜誌就畫下句點，將重心轉往網站經營，持續提供最新消息。無獨有偶，美國的《NYLON》雜誌，也宣佈了十月號是最後一期紙本刊物，之後全力轉攻網路發展。紙本刊物越來越受到衝擊的事實，一直在醞釀發作，就連出版大國日本，也受到強烈的衝擊，近幾年來，熱門雜誌受到的影響越來越大，快速的網路，導致資訊爆炸，壓縮了閱讀習慣，接下來還會有哪本雜誌要說再見呢？
以前聽前輩說，要害一個人，找他辦一本雜誌就對了！
當年還很無感的一句話，身歷其境與打滾多時之後，終於能明白體會，要弄一本雜誌刊物，不是簡單的拍拍照片、寫寫東西，然後印出來就好。一本雜誌所需要的人，當然最主要就是編輯，背後還有美術設計、攝影師、廣告業務等等，還有其他行政業務，例如：印刷、會計等等，人員組織分工明確，越大的雜誌人員越多。前端內容製作的部分也是需要許多編輯、專業的外稿寫手，來充實一本雜誌內容。而編輯的專業更為重要，要在有限的頁面之內，做出最豐富的內容，也是一大考驗。
被趕鴨子上架的快速內容
一直被網路新聞逼迫著生產速度，紙本媒體的固定出刊日，趕不上網路隨時更新的快速消息。要介紹新品，資訊一個月後也都舊了，或是商品已經銷售一空，讓人趕不上流行時脈，以往雜誌的內容重心完全被取代。雜誌給人資訊正確的信任度與更深入的介紹，現在許多的閱聽眾似乎不在乎資料來源性與背後深入的故事性，只在乎話題性炒作，資訊發酵期間也變的非常短暫。品牌快速爆紅與迅速殞落，已成了現今的家常便飯。
閱聽人習慣的改變
當智慧型手機已人手一機，行動上網成為了平日資訊最大的取得來源，數位內容成為主流，紙本雜誌開始走向下坡。大量的資訊透過網路，以免費的方式給予閱聽者，快速即時的訊息，更快的透過文字、圖片，甚至視訊來傳達，經過社群網站、軟體的即時分享，通通透過手機或是電腦來獲得資訊。而養成這樣的習慣後，再回頭要消費者掏出錢來買實體雜誌，意願更加薄弱、門檻也更高。兩三年前，採用隨書附加贈品的方式，雖然是個兩面刃的做法，但還能勉強保有銷售率，不過當廣告主也拋棄紙本，將預算大量轉往數位內容，更扼殺了一條刺激消費的方式。
編輯責任加重與考驗
正因為雜誌銷量開始下跌，成本問題被推上台前檢視，而最大的人事開銷成為主要標的，縮減編輯團隊，每個人的工作份量越來越加重。一個成熟的編輯團隊，應該是每個人執行拿手的單元部分，分工合作與團體執行並進，服裝編輯執行搭配；採訪編輯執行訪問，將專業的一面展出。不過在人手不足的情況，甚至要求兩三個編輯執行製作整本雜誌的病態業界，在每個月的截稿輪迴壓迫之下，很難一直產出良好、有深度的作品。甚至還要兼顧著網路即時消息的轟炸，在新媒體的考驗下，多工處理已經是基本必備條件，要會企劃、寫文字、懂攝影，還要直播主持，那充實自己的時間與熱忱很快就會消失殆盡。
通路也迅速萎縮
書店越來越少也是不爭的事實，或是根本改變成另一種消費商場。前幾天到了大阪美國村一帶，有間我之前一直會造訪補貨的獨立書店－Standard Bookstore，原本是上下兩層上百坪的空間，豐富的選書與特別的企劃，還有大量的雜誌刊物，給予了這區最大的資訊補給。不過半年後到訪，一樓空間卻成為平價服飾Wego的店面，原本的書店範圍被擠到地下一樓，人氣更加稀稀落落，更別說小型的書店，連在日本這個喜愛閱讀實體的國家，都面臨挑戰。
小眾刊物的獨立奮鬥
不過還是有許多的編輯們獨立奮鬥著，維持著小眾的閱聽人支持，靠著自己的熱誠持續提供著整合過、有深度的內容，與網路的快速資訊做出分別。的確，有深度能達到目標眾心坎的內容，才是媒體最需要產出的部份，好的讀者還是很多，有用心付出專業，讀者還是會持續的支持，或許有點辛苦，不過得到讀者們的正面回饋，是每個編輯最盼望得到的報酬吧!
紙本不會完全衰敗，換個方式重新找到自己的定位。
◎Photo via：Chez Kuo, Wazaiii
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